Cégtörténet
„Küldetésünk, hogy fejlesszük, működtessük és megőrizzük Székesfehérvár értékeit – a helyi közösség javára, egy élhetőbb és fenntarthatóbb városért.”
A társaság tevékenységének fejlődése és integrált működése
A Székesfehérvári Városfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. 2009 januárjában Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzatának kizárólagos tulajdonában jött létre, elsősorban az európai uniós támogatással megvalósuló városfejlesztési projektek előkészítésének, menedzselésének és lebonyolításának támogatására. A társaság kezdeti tevékenysége ennek megfelelően elsősorban a beruházásokhoz kapcsolódó projektmenedzsmentre, műszaki ellenőrzésre és lebonyolításra koncentrálódott.
A társaság feladatköre az ezt követő években fokozatosan bővült. Jelentős mérföldkövet jelentett 2013, amikor az önkormányzati tulajdonú lakások és nem lakás céljára szolgáló helyiségek bérbeadásával és kezelésével összefüggő feladatok ellátása is a társasághoz került. E tevékenység a bérleti szerződések megkötésétől és módosításától kezdve a bérleti és használati díjak nyilvántartásán és beszedésén keresztül az ingatlanok átadás-átvételéig, a rendeltetésszerű használat ellenőrzéséig, valamint a követeléskezeléshez és jogi képviselethez kapcsolódó feladatokig terjed. Az ingatlankezeléshez szervesen kapcsolódik az önkormányzati ingatlanállomány műszaki karbantartása, hibaelhárítása és a tulajdonosi kötelezettségek teljesítésének támogatása is.
A korábbi beruházás-előkészítési és műszaki ellenőri kompetenciák 2014-ben az építészeti tervezési tevékenységgel egészültek ki. Ennek jelentősége túlmutat önmagában a tervezési szolgáltatáson: lehetőséget teremt arra, hogy a társaság az önkormányzati ingatlanok életciklusának már a fejlesztések előkészítési szakaszában bekapcsolódjon a műszaki döntések kialakításába. A tervezési, műszaki ellenőri, beruházáslebonyolítási és későbbi üzemeltetési tapasztalatok egy szervezeten belüli jelenléte lehetőséget biztosít arra, hogy az üzemeltetés és karbantartás során szerzett tapasztalatok visszacsatolhatók legyenek a későbbi fejlesztések előkészítésébe.
A társaság működésének további bővülését jelentette a kiemelt városi létesítmények üzemeltetési feladatainak átvétele. Jelenleg a Hiemer-ház, a Sóstói Stadion és a MET Aréna üzemeltetése és hasznosítása is a társaság feladatai közé tartozik. E létesítmények működtetése a hagyományos műszaki üzemeltetésen és karbantartáson túl a kapcsolódó szolgáltatások szervezését, koordinációját is szükségessé teszi.
A társaság jelenlegi tevékenysége így három, egymással szorosan összekapcsolódó fő területre épül: az önkormányzati ingatlanok kezelésére, a kiemelt létesítmények üzemeltetésére, valamint a fejlesztésekhez kapcsolódó építészeti tervezési és műszaki ellenőri tevékenységre. Ezeket horizontálisan egészítik ki a gazdasági, jogi, adminisztratív és szolgáltatásmenedzsment-folyamatok.
A tevékenységek ilyen módon történő összekapcsolódása már túlmutat a hagyományos értelemben vett ingatlankezelésen vagy műszaki üzemeltetésen. A társaság működésében az ingatlan teljes életciklusának több egymást követő szakasza egy szervezeten belül jelenik meg: a fejlesztési igény megfogalmazását és a tervezést a beruházás megvalósításának műszaki ellenőrzése, majd az elkészült létesítmény üzemeltetése, karbantartása, hasznosítása és szükség szerinti továbbfejlesztése követheti. Az önkormányzati lakás- és helyiségállomány esetében ehhez az ingatlankezelési, szerződéses, pénzügyi és jogi folyamatok is kapcsolódnak.
Mindezek alapján a Székesfehérvári Városfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. működése olyan integrált szervezeti modellként értelmezhető, amelyben a városfejlesztés, az ingatlankezelés, a létesítményüzemeltetés, a karbantartás és a kapcsolódó támogató folyamatok egymásra épülve szolgálják az önkormányzati vagyon értékének megőrzését, fenntartható működtetését és fejlesztését.
További hírek
Ügyfélszolgálati információ az ünnepekre
2024.12.18.
Tájékoztatás – bérleti díjra biztosított halasztás és részletfizetés lehetőségéről
2020.04.14.
